CONSEIL

Fort de leurs expériences de plusieurs années, les associés de Morana Consulting vous accompagnent dans vos projets de création / reprises d’entreprises. Le cabinet assiste également ses clients dans la gestion au quotidien et à long terme dans différents domaines : pilotage de l’activité, gestion administrative, conseils financiers, évaluation de sociétés…

VOUS ETES CREATEURS / REPRENEURS D’ENTREPRISES ?

Morana Consulting est votre partenaire conseil, de la phase de réflexion à l’analyse des premiers mois de la vie de votre société avec une offre sur mesure et adaptée à la situation.

Assistance dans la phase de réflexion sur le projet

Prise de connaissance du projet
Analyse de la situation personnelle du futur entrepreneur
Analyse de faisabilité

Accompagnement à la création d’entreprise

Etablissement du business plan
Recherches de financement
Choix du statut juridique
Formalités administratives de création

Analyse des premiers mois d’activités + Tenue et Organisation de la comptabilité

Mise en place de l’organisation administrative et comptable
Mise en place des outils de gestion
Les obligations sociales
Gestion administrative et comptable (Tenue de comptabilité)
Analyse des premiers mois de l’activité

MISSIONS DE CONSEILS ADAPTEES A CHAQUE ETAPE DE LA VIE DE VOTRE ENTREPRISE

MORANA CONSULTING est votre partenaire de confiance pour vous conseiller dans les différentes étapes de la vie de votre société : pilotage de l’activité, conseils financiers, évaluation de société ainsi que des missions de conseils dans le social et la fiscalité.

Accompagnement au pilotage au quotidien de votre entreprise

  • Analyse et détermination de vos indicateurs de gestion ;

  • Définition de vos objectifs de développement ;

  • Établissement de votre prévisionnel d’activité ;

  • Envoi périodique de vos indicateurs de gestion et de vos tableaux de bord ;

  • Analyse et commentaires de vos résultats par un expert-comptable ;

  • Conseil et adaptation permanente des solutions de suivi en fonction de vos besoins.

Gestion administrative externalisée

  • Analyse de vos besoins et définition de vos objectifs en matière d’organisation ;
  • Inventaire et évaluation de vos outils et de vos procédures : parc informatique, système d’information, facturation, sécurité des données, gestion de la relation client, etc. ;
  • Définition et mise en place des procédures à adopter et des outils à mobiliser pour optimiser votre gestion ;
  • Mise en place d’une planification opérationnelle : suivi quotidien, points d’étapes et évolution.

Conseils en recherche de financement

  • Aide à la recherche aux financements ;
  • Diagnostiques financiers approfondis de la structure sur plusieures années ;
  • Optimisation de la situation financière de l’entreprise.

Vous souhaitez acheter ou vendre une entreprise ? Le cabinet Morana Consulting vous accompagne :

  • Vous êtes vendeurs : accompagnement à la préparation de l’entreprise sur les aspects économiques, financiers, fiscaux, sociaux et évaluation de la société ;
  • Vous êtes acheteurs : Assistance à l’identification et à la recherche de cibles, analyse des aspects économiques, financiers, fiscaux et évaluation de la société.

Mission d’évaluation d’actifs ou d’entreprises

  • Diagnostic de votre activité et de votre société
  • Évaluation objective de la valeur de votre entreprise : intégration de vos données financières et retraitements
  • Diagnostic de votre activité : forces et faiblesses, ressources et potentiels
  • Analyse de votre environnement et des perspectives de développement sur votre marché : opportunités et menaces
  • Remise d’un rapport d’évaluation détaillé.

Conseils en matière fiscale

  • Optimisation de la situation fiscale sur le plan des revenus, de la gestion du patrimoine, des placements financiers… choix des grandes options ;
  • Identification des solutions adaptées à votre activité (exonération, crédits d’impôts, montages fiscaux) ;
  • Assistance aux contrôles de l’administration fiscale.

Conseils en matière sociale

  • Mise en œuvre et Contrôle d’un système d’intéressement et plan d’épargne salariale
  • Aide à la mise en place de système de rémunération performant pour l’entreprise
  • Optimisation de la rémunération du dirigeant en package complet (salaire + dividende + retraite) : Optimisation et conseils + analyse de l’ensemble de vos revenus, des projets personnels et professionnels + Simulation des incidences financières, sociales, fiscales et patrimoniales de chaque option + Détermination du meilleur niveau de rémunération ou de dividende + Conseil et aide à la décision
  • Aide à l’établissement du bilan économique et social.